In economia, la divisione del lavoro è la separazione dei compiti in qualsiasi sistema o organizzazione economica in modo che i partecipanti possano specializzarsi. La specializzazione nelle infrastrutture di telecomunicazioni è iniziata per la prima volta negli Stati Uniti a metà degli anni ’90 quando i dirigenti di tre società (American Radio, Castle Towers e Steve Bernstein Associates) hanno riconosciuto l’importanza di realizzare il potenziale delle attività delle torri vendendo spazi a più inquilini. Tutte e tre le società fondarono società di torri conosciute ancora oggi: American Towers, Crown Castle e SBA Communications.
Negli Stati Uniti, gli operatori di rete mobile (MNO) si sono presto resi conto che il loro business è la vendita di voce e dati e che l’infrastruttura di telecomunicazioni passiva non è realmente fondamentale per la loro attività. Le società di torri indipendenti hanno più esperienza nella identificazione delle efficienze e nella riduzione delle spese operative (OPEX). Inoltre, le società di torri tendono ad avere un costo di capitale inferiore rispetto agli MNO e hanno proporzione più elevate di co-sharing (condivisione del sito) sui loro pali. EY-Parthenon ha dimostrato che un PoP (Point of Presence) gestito da una società di torri indipendente è più efficiente del 46% rispetto ad uno gestito da un MNO.
Come risultato, tutti i grandi operatori di rete mobile degli Stati Uniti hanno venduto (o affittato) le sue antenne a società di infrastrutture. E negli ultimi anni, anche gli MNO europei hanno iniziato a seguire il loro esempio. Alcuni hanno iniziato con il passo (meno efficiente) di creare società di torri controllate dagli MNO (Deutsche Funkturm, Telxius, TOTEM, Vantage). Ma altri hanno fatto il “salto” alla piena specializzazione.
Si potrebbero immaginare questi sviluppi come “ondate”. La prima Ondata rappresenterebbe lo sviluppo iniziale degli MNO. La seconda ondata riguarderebbe la vendita di infrastrutture passive alle società di torri.
Anche la terza ondata è iniziata negli Stati Uniti. Wireless Capital Partners (WCP), il primo aggregatore di leasing terrestre di telecomunicazioni, è stato fondato nel
Negli Stati Uniti. Unison Site Management (Unison) subito dopo, nel 2003. La terza Ondata ha acquisito ulteriore slancio quando il nostro CEO (Eric Overman) ha fondato Wireless Infrastructure Partners (WIP, ora conosciuta comunemente come APWireless) nel 2009, che ha portato a investimenti internazionali nel settore dei leasing di siti mobili in stile americano (ha supervisionato gli investimenti di 6000 siti in 19 Paesi). La terza ondata è ancora agli inizi: ci sono circa 5 milioni di siti mobili in tutto il mondo e dei circa 25000 investimenti su queste infrastrutture due terzi sono degli Stati Uniti.
Acquistare portafogli esistenti è facile. Aggregare migliaia di singoli siti in molteplici giurisdizioni è difficile. Ma è proprio qui che risiede il valore a lungo termine. Andiamo a farlo!
